他沒有將這筆巨款丟給慈善機構去分配,而是進行合理規劃:其中2000萬港元,直接作為「救急錢」發放到受災家庭手中。
他制定了詳細的標準,對於弱勢群體,每戶直接發放5000至數萬不等的現金補貼。
這筆錢,剛好適合災民們一個月的生存開支——吃飯、買衣、臨時租房。
更令人動容的是剩下的1000萬港元。
霍啟剛敏銳地捕捉到了,災難後不僅有身體的創傷,更有心理的崩潰。
他將這就這筆錢專門定向用於社區醫療和心理疏導,迅速在災區周邊設立流動醫療站,提供免費體檢、藥品以及專業的心理諮詢服務。
在災後初期,這不僅僅是金錢,更是撫平受難者驚恐心靈的一劑良藥。
這種極細的救助方案,撕開了以往豪門慈善只做表面文章的標籤。
讓大家清晰地感受到,每一筆錢的去處和用處。
如果說精準捐款展現了霍啟剛的務實,那麼他做的第二件大事,則彰顯了他作為霍家新一代「話事人」的格局與能力。
他拒絕演「獨角戲」,而是成為了這場救援行動的「超級聯絡人」。
在宣布捐款後,霍啟剛深知,面對幾千戶無家可歸的居民,霍家一家的力量終究是有限的。