華男放棄百萬年薪，靠載搬運貨物，如今成為Lalamove CEO

找投資的過程並不是一帆風順的，當時香港的網際網路創業項目還沒有成功的先例，而貨拉拉的核心團隊早期基本是香港人，這使得很多投資人對於貨拉拉這個項目心存疑慮。

尤其是在2015年下半年，資本市場迎來寒冬，投資人更加謹慎了。而當時，貨拉拉正在加速開拓內地市場，資金消耗巨大。 在最困難的時候，貨拉拉帳上的資金只夠支撐兩個月了，那也是周勝馥壓力最大的時刻。 幸運的是，還是有一些投資人是看好貨拉拉和周勝馥的，清流資本董事總經理王夢秋就是其中之一。 王夢秋這樣評價周勝馥「上得朝堂，下得江湖」，可見周勝馥這個人確實有過人之處。在和周勝馥的溝通中，她發現後者的思路非常清晰。 比如，貨拉拉進入內地時選擇了廣東作為橋頭堡，因為廣東和香港在文化、語言等方面都很類似，貨拉拉先把廣東做透，再擴展到全國，就少走了很多彎路。 另外，貨拉拉也有很多接地氣的創新，比如在整個O2O市場基本都是按單收費的情況下，貨拉拉在行業里首創會員費模式。事實證明，這個模式是成功的。她反覆強調，周勝馥是一個「很聰明的人」。