判斷一個人工作能力強不強，有6個特徵，根本藏不住

06.管理團隊的能力

最後一點是帶隊能力，區別於前五點，這是一項管理能力，通過驅動別人去做事，不再是自己衝鋒了，研究如何發揮1+1>2，這是職場發展必須具備的能力。

如果你還想往上發展的話，這比單打獨鬥難得多，讓手下員工不但要口服，更要心服，這很難，因為每個人的目標和追求是不一樣的，思維方式和立場不一樣，管理團隊就是把這些不一樣統籌協調，讓他們往一個目標使勁，從而完成部門的年度目標和績效，如果做到了這點，你就在職場上脫胎換骨了，能力就有了一個質的飛躍和提升，也是對公司更有價值了，所以說能管理好一個團隊就是能力強的一種證明。

工作能力強只是一個籠統的說法，只要你在工作中持續不斷的提升自己綜合能力，盡心盡力去做事，勇於擔當，我想公司管理層和老闆一定也能看得到的，千里馬總會遇見伯樂的，相信你一定也能行！