曾是Adidas對手運動品牌，如今蒸發280億，關閉4000店面！

Kappa或許自己也想不到，最近幾年裡居然經歷了從高峰到低谷，從低谷再到沼澤的轉變。 雖然被市場短暫拋棄過，甚至一度艱難要靠賣商標求生。 如今Kappa也正在選擇嶄新面貌回歸。 2002年Kappa通過李寧公司進軍中國市場。

2006年李寧拿下Kappa在中國的品牌和銷售權，將其定位為運動時尚品牌。 要知道2010年那時候本土品牌李寧、安踏都是不及它的。 雖然是品牌，卻成為了中國本土「第一運動品牌」，可見那時候Kappa在市場有多風光。當年創造了42億的銷售額，線下門店接近4000家之多，這樣一個運動品牌市場前景是不用多說的。

一、物極必反 2010年Kappa迎來了在中國市場的巔峰時刻，其中本土門店達到3751家，銷售額更是到了42億元。當時的Kappa可謂風光無限。 不過凡是物極必反，還未在頂峰待多久的Kappa就迎來了低谷。 2010年之後，Kappa的拐點很快出現。 2014年，Kappa全年的營收只有8.3億，可謂遭遇了斷崖式的下降。 隨後Kappa跌出運動品牌第一集團。之後只能望著耐克和阿迪的背影，越來越遠。