02.極力「黑化」下屬,不讓其有「嶄露頭角」的機會。
小主管們每天考慮得最多的便是:如何保住自己的地位,並繼續「踩著別人的肩膀」往上爬。
他們從來不會對自己的不學無術感到恐慌,更不會為自己極力榨取下屬的利用價值而感到可恥。
他們權衡的是,要讓最能幹的下屬為自己效力,這樣才會不斷有完美的成績。同時,要端出主管的架子,極力避免下屬的光芒蓋過自己。
所以,他們對下屬的態度就是:一邊榨幹他們的利用價值,一邊極力「黑化」他們。
比如,下屬在一項能夠展示個人才藝的比拼中表現優秀,他們送上的不是祝福和鼓勵,而是奚落和嘲諷。甚至直言這樣「搶風頭」,簡直就像個跳樑小丑。
相較於這種赤裸裸的批評,還有很多是下屬看不到的「黑化」。比如,在彙報工作的時候,有意無意地點出下屬脾氣不好,性格急躁,不主動與人溝通交流等,還能舉出各種事例加以佐證。