裁員裁到大動脈這種事我最熟悉了完整後續

一月前，我被裁員了。

我倒沒啥意見，就是我身為電⽓宗門⼩師妹，宗門的師兄們意⻅很⼤。

A 師兄：「電⽓宗門唯二的小師妹，他說裁就裁了？他以為他是誰？」

B 師兄：「他以為我們搞電氣焊的？」

C 師兄：「廢什麼話，明天我就去拆了他祖墳。」

D 師兄：「拆！」

1

我對著微信群哭笑不得。

滿屏不是「拆祖墳」，就是「給他公司拉閘限電」的暴力計劃。

我趕緊發了一排捂臉和跪謝的表情包，給師兄們壓驚。

師兄們護短，那是宗⻔內出了名的。

尤其對我這個師⻔里年紀最小、唯一堅持在製造業⼀線的小師妹。

我所在的公司叫「⻰源電力科技」。

名字聽起來大氣磅礴，主打產品是智能電⽹的「⼼髒」和「神經」。

什麼⾼壓大功率變流器啦，特種電源啦，還有那些確保電流穩定的監控保護系統啦。

諸如此類。

我的職位是「系統調試工程師」，我戲稱自己是「宗⻔駐⻰源⾸席代表」。

我的⻆色扮演是：公司的「技術吉祥物」兼「救火隊長」。

⽼板姓吳。

⼀位信奉「數據為王」的硬核技術派（自認為）。

直男一枚。

眼裡只有成本、出貨量，還有軟體代碼的行數。

按他的標準，在他那套量化到極致的價值體系里，我能貢獻的「直接價值」有限得很。

我，一不設計核心電路。

二不編寫控制算法。

三也不去現場擰比頭還大的螺絲。

我女流之輩，也擰不動。

我的價值，在於我身後那張看不見、摸不著的關係網。

我出身國內電子電氣領域的「黃埔軍校」，師從行業泰斗。

我的師兄師姐們遍布電網公司、設計院、頂尖設備廠商、海外實驗室。

有的手握項目審批大權。

有的專治各種儀器都測不出來的「玄學」故障。

有的則站在技術最前沿，知道未來三年技術風嚮往哪吹。

但在吳總眼裡，我雖出身宗門，卻壓根不會搞技術。

是一個躺在宗門屍體上乞食的「技術乞丐」。

是宗門之恥。

他看我每天的工作，那就是泡在實驗室對著波形圖發獃。

偶爾接打幾個「閒聊」電話。

或者時不時收寄一些奇怪的包裹（比如給師兄找的絕版晶片，給師姐搜羅的稀有磁性材料樣品）。

等等。

吳總常說：

科技公司，技術為王。

哪些維護外部關係什麼的亂七八糟的事，都是旁門左道，細枝末節。

需要的時候花錢請諮詢，找專家就好了。

何必專門養一個人？

2

吳總是純技術流直男。

他壓根就看不起非技術流。

再加上我女流之輩，技術稀鬆。

他死看不上我。

要不是某師兄面子大，估計我也進不來公司。

他覺得我最大的價值，不外是內外溝通、調度協調、請人拉關係。

這種活兒，沒有啥技術含量。

主要靠公司錢出到位，是個人就能勝任。

技術直男就這樣。

迷之迷信技術。

但他不懂：

在高度依賴經驗和信任的電氣圈，有些門，不是有錢就能敲開的。

有些深藏在代碼底層、電路拓撲里的「暗病」，不是靠標準流程就能解決的。

有些行業秘籍，不是「自己人」，根本沒有圈內人大佬跟你分享。

就像上次。

某個給海外重要客戶交付的大型光伏逆變站項目。

在最終測試階段，系統總是毫無規律地報「過流保護」。

波形圖漂亮得能上教科書，可就是偶爾會像打嗝一樣抖一下。

團隊查了一周。

從代碼 review 到硬體測溫，毫無頭緒。眼看就要巨額賠款。

我當時正感冒。

頂著發燒，給在德國某頂尖研究所的師兄，發了段現場錄製的電流嘯叫音頻。

師兄在電話那頭仔細聽了半分鐘。

「小師妹，你這聲音……像是 XX 型號 IGBT 驅動板上的那個 bootstrap 電容 C_bs，嗯……可能是 XX 批次的，ESR 偏高了些，在特定負載階躍下容易引發次諧波振蕩。換一個批次試試。」

公司抱著死馬當活馬醫的心態，連夜換了一批電容。

第二天，系統平穩得一匹。

事後項目慶功會上。

吳總大力表揚硬體團隊「刻苦鑽研、不負眾望」，給項目組發了一筆豐厚的獎金。

沒人提起那個越洋電話，也沒人在意那批價值不到一百塊的電容。

我坐在角落裡，喝著橙汁，看著 PPT 上「技術攻堅，再創輝煌」幾個大字。

心裡默默吐槽：「得，又是團隊的力量。」

算了，習慣了。

我一個臭打工的，也改變不了老闆的認知。

能畫出完美電路，寫出高效代碼的是功臣。

一個只是「打了個電話」、「找了顆電容」的人，終究是「錦上添花」的點綴。

是隨時可以「降本增效」掉的「間接成本」。

老總什麼樣，公司就什麼樣。

老總這麼看我，公司人當然也這麼看我。

他們永遠不明白。

那顆關鍵的電容，背後連著的，是多麼龐大而精密的「技術神經網絡」。

而吳總現在，親手把那顆「電容」給拔了。

3

不只是吳總。

在隔壁工位的小張眼裡，我每天的日常，大概跟車間外那幾隻吊兒郎當的流浪貓沒啥本質區別。

都屬於公司「和諧生態環境」的一部分。

有則添彩，無則……好像也沒啥影響。

小張是硬體部的骨幹，也是個技術直男。

眼裡只有示波器上跳動的波形，電路板上的焊點，和代碼行數。

他看見我經常對著電腦螢幕傻笑，手指在鍵盤上噼里啪啦，以為我在摸魚聊閒天。

其實，那是我在「宗門技術吹水暨互助群」里潛水。

看到某位師兄的團隊，攻克了某個碳化矽應用的世紀難題，趕緊送上膝蓋和彩虹屁。

或是某位師兄在吐槽國外某大牌電源管理晶片的反人類設計，我立刻接梗，一起吐槽，順手把那些用血淚換來的經驗教訓記進我的私人筆記。

小張看見我月初忙著對比不同商城的元件價格，挑揀著一些看起來舊了吧唧的電容、電阻，甚至還有真空管，以為我不務正業，搞什麼復古收藏。

他哪知道。

那是我在給導師和幾位關鍵師兄搜羅「快樂」。

導師痴迷於老式調頻收音機，我就常留意那些品相好的老電容、老電感。

大師兄是威士忌愛好者，新出了什麼限量版小樣，我總能想辦法弄到一點給他嘗嘗鮮。

這叫投其所好。

比那啥冷冰冰的諮詢合同管用得多。

講究的就是個溫度和人味兒。

小張看見我每到周末前夕就開始頻繁約線上會議、調試設備、測試信號，以為我在給自己搞什麼私活。

其實。

那是我在組織我們師門的線上「技術茶話會」。

定主題、請大牛（我的師兄們就是現成的頂級資源）、發會議連結、協調大佬們寶貴的時間……搞得我跟個小沙龍主席似的。

每次茶話會前後我都得掉層皮，但效果拔群。

這個由我主導維繫的線上小社群，活躍度和技術濃度極高。

成了行業里的技術風向標和難題破解中心——隱形的。

而「龍源科技」，近水樓台先得月，自然是最近的受益者。

不經意間就規避了許多技術坑，甚至提前嗅到市場機會。

當然，也特麼是隱形的。

4

有一次。

小張端著泡滿枸杞的保溫杯，經過我工位。

斜眼看著我螢幕上正在測試的線上會議音頻。

嗤笑一聲：

「蘇工，又搞聯誼呢？這些虛頭巴腦的有啥用？咱們這行，最終還得是電路板上的真功夫，是代碼里的硬邏輯。波形漂亮才是硬道理。」

我只是笑笑，沒反駁。

滑鼠輕點過螢幕上那幾個音頻信號，那是師兄們毫無保留分享知識的通道。

直男，他懂個屁。

在他看來，電氣電力電子世界的全部，就是眼前的示波器、烙鐵和代碼庫。

但我明白。

再精密的設計也需要工藝來實現。

再完美的代碼也要跑在真實的矽片上。

最前沿的技術，往往誕生於最頂尖的實驗室大腦，和最難啃的工程現場裡。

而連接這些大腦與現場的。

是信任，是共同的學術血脈，是能聽懂彼此黑話的默契。

我維護的，不是一個簡單的通訊錄，不是一個吹水群，不是一個校友錄。

而是一個活的、隨時可以調用、能直達問題核心的「高電壓技術智庫」的訪問權限。

是能讓公司產品在關鍵時刻，比別人多一份穩定、快一步疊代、深一層理解的「隱性競爭力」。

這是公司花多少錢打廣告、發招聘啟事，都買不來的無形資產。

是我在這個位置上。

用無數杯奶茶。

無數次深夜打擾。

無數份投其所好的小禮物。

一點點構建起來的，最重要，卻最不顯眼的「基礎設施」。

它平時靜靜地待在那裡，像電力系統中的絕緣子，默默無聞。

但一旦系統出現衝擊和過電壓，它就是那個確保不被擊穿，保證系統穩定運行的關鍵屏障。

現在。

有人覺得這屏障多餘，甚至礙眼了。

5

在龍源科技，技術部有條不成文的「潛規則」：

凡是儀器測不出，邏輯說不通，時好時壞的「玄學」故障，最終大機率都會流轉到我的工位上。大家嘴上不說，但心裡都明白：

我這兒有條 VIP 熱線。

去年，有個差點讓公司賠掉褲子的海外項目。

一個為東南亞某國大型光伏電站配套的集中式逆變站。

項目金額巨大，客戶要求苛刻，是吳總親自盯著的「面子工程」。

前期一切順利，量產測試全都完美通過。

就在設備打包發貨前，進行最後一次全功率滿載老化測試時，怪事出現了：

系統運行幾小時後，會毫無徵兆地突然報「直流過流保護」，猛烈關機。

詭異的是，重啟後又能正常運行一段時間，然後再次無徵兆死機。

死循環。

故障間隔毫無規律，就像有個隱形人在隨機按開關。

更讓人抓狂的是。

故障發生時，所有監控波形、數據日誌都漂亮得像是教科書範例，根本找不到任何異常。

硬體團隊查遍了每一個傳感器，每一條採樣迴路。

軟體團隊把代碼翻來覆去審查了無數遍，甚至懷疑是宇宙射線引發了內存位翻轉。

一周過去。

問題毫無進展。

巨大的逆變器像個沉睡的怪獸，安靜的時候一切良好。

偶爾睜眼，就會吞掉所有人的信心。

客戶一天三個電話催問進度，語氣越來越不耐煩。

吳總的臉色從鐵青變成了慘白，會議室里的煙灰缸總是堆得滿滿的。

整個技術部烏煙瘴氣。

那天下午，我又被劉工悄悄拉到了小會議室。

「小蘇，」

他搓著手，額頭冒汗：

「這回真的沒轍了。吳總下了死命令，再找不到原因，項目不僅賠錢，咱們龍源的信譽在海外就全完了。你……你那邊還有沒有什麼……偏方？」

我看著劉工快要哭出來的表情，嘆了口氣。

其實前幾天，我就隱約覺得這症狀有點熟悉。

好像在群里聽哪位師兄提過一嘴，類似的現象。

我回到工位，戴上耳機，在龐雜的聊天記錄里搜索關鍵詞。

同時默默祈禱那位師兄在線。

運氣不錯。

我找到了在國內某頂尖電科院，專攻大功率電力電子變流技術的二師兄。

我在群里跟他打了個招呼，二師兄直接給了我他的私人手機。

電話響了兩聲就接了。

「喂，小師妹？難得主動打電話，闖禍了？」

二師兄的聲音帶著揶揄。

6

「師兄救命！」

我壓低聲音，言簡意賅地把故障現象、系統拓撲，還有那些「完美」的波形數據描述了一遍。重點強調了故障的隨機性，和數據的「正常」。

電話那頭沉默了幾秒，聽到輕微的鍵盤敲擊聲。

然後，二師兄「嘖」了一聲：

「你們是不是用了 G 公司那個批次的 IGBT？配套的驅動板是 FX-7B 型的？」

我愣了一下，趕緊核實：

「對，是的！」

「那就對了。」

二師兄語氣篤定：

「那批驅動板上的 bootstrap 電容，某個特定批次的 ESR（等效串聯電阻）值，在高溫老化後會有輕微漂移。

「平時沒事，但在特定負載階躍和母線電壓波動耦合下，容易引發次諧波振蕩，觸發保護。

「這問題隱蔽得很，G 廠自己的應用筆記都沒提，我們也是踩過坑才知道的。你換個批次的電容，然後把 C_bs 值加大到某某區間試試。」

我將信將疑。

又是電容？

一個幾毛錢的電容？

ESR 輕微漂移，也能讓幾百萬的系統趴窩？

馬快死了，權當活馬醫吧。

我立刻把情況告訴了劉工。

團隊連夜行動，找來不同批次的電容換上。

通宵燒機測試……

奇蹟發生了，那個隨機搗亂的「幽靈」真的消失了。

項目慶功會上，吳總滿面紅光，宣揚這是團隊的勝利。

大力表揚了技術團隊「發揚釘子精神，刻苦攻關，最終憑藉過硬的技術實力解決了世界級難題」。

聚光燈下，硬體總監和軟體主管笑得跟向日葵一樣。

我這個女流之輩，在一堆技術男堆里，又一次淪為小透明。

沒人提那批價值不到百元、決定了項目生死的電容。

好像提了電容，就會拉低他們的豐功偉績。

我坐在角落，聽著吳總慷慨激昂的總結，心裡默默念著某師兄的格言來安慰自己：

「個人的牛逼不是牛逼，團隊的牛逼才是真牛逼。」

會後，吳總經過我工位。

難得地停下腳步，拍了拍我肩膀：

「小蘇啊，這次也不錯，協助團隊搜集了不少資料。繼續努力！」

我特麼能說什麼？

向他表明我的功績，說這都是我的功勞？

我敢肯定。

我不說，他還會覺得我有點功勞。

我一開口，我的那點微末之勞在他心裡會瞬間變成零。

看著吳總離去的背影，我只能苦笑。

心裡哭，臉上笑。

是謂苦笑。

在吳總眼中，我大概能勝任的，就是個會找資料的技術助理吧。

他不會明白，二師兄的私人電話，是一個怎樣深度和反應速度的技術支援專線。

他以為，解決問題靠的是「努力」和「實力」。

卻不知道那輕巧一句，是只有圈內頂尖大佬才能觸碰到的「絕對領域」。

7

該來的，終會來。

躲也躲不掉。

年初的經濟波動，捲起一股寒流，衝擊了整個製造業。

連龍源科技這樣體量的公司，也不能獨善其身。

投資方施加壓力，報表需要變得更「好看」。

周一的全體大會，氣氛不同以往。

沒有往常的暖場音樂，也沒有部門負責人輪番上台畫餅。

吳總獨自站在台上，背後 PPT 投影出的不再是輝煌的業績圖表。

而是幾個冰冷銳利的大字——

「降本增效，聚焦核心，戰略轉型」。

吳總沒像往常一樣吹噓技術領先，也沒提廣闊的市場前景。

他面色凝重，用吃了鯡魚罐頭的語氣，通報了公司面臨的「嚴峻挑戰」和「短期陣痛」。

強調必須「勒緊褲腰帶」，「每一分錢都要花在刀刃上」，要「集中優勢資源，確保核心業務的絕對競爭力」。

他的聲音通過麥克風放大，帶著一種不容置疑的鐵腕感：

「接下來，公司將會進行一輪深刻的業務梳理和組織結構優化。

「重點評估每一位同事的直接產出，對核心產品的貢獻度，以及崗位價值的可量化性。

「我們要堅決削減那些不必要的、冗餘的、無法清晰量化的間接成本和非核心職能！」

「直接產出」、「核心貢獻」、「削減間接成本」……

我感覺像是在說我。

但又好像不是。

我下意識地環顧四周。

大部分埋頭畫電路板、寫驅動代碼的同事，如小張之流，似乎稍稍鬆了口氣。

甚至隱隱有些被肯定的優越感。

畢竟，他們寫的每一行代碼，調試的每一塊板子，都是「硬核」的，都是可量化的。

而我這樣不直接參與核心設計，產出更像是一種「氛圍組」和「保險單」的支持型崗位，不能直接量化，瞬間就被推到了懸崖邊上。

會議室里的空氣變得微妙起來。

我能感覺到，一些若有若無的目光掃過我，又迅速移開。

散會後，辦公室里瀰漫著一種壓抑的安靜。

沒人大聲討論，但竊竊私語和眼神交換無處不在。

沒多久，我就收到了直屬領導劉工發來的消息：

「小蘇，有空嗎？來一下我辦公室。」

8

劉工的辦公室門虛掩著。

我推門進去，他正對著電腦螢幕發獃，眉頭擰成了一個川字。

見我進來，趕忙最小化了一個螢幕窗口。

我瞥到一眼，是一張 Excel 表格。標題似乎有「人力成本」和「優化」字樣。

「小蘇，坐。」

他指了指對面的椅子。

長長吁了口氣，眼睛沒有直視我，手指無意識地敲著桌面上一本舊筆記本。

我特麼雖然笨，但不是傻子。

我猜出了他將要說什麼。

「劉工，優化名單……確定了嗎？」

我直接開門見山。

天要下雨，娘要棄夫。

沒什麼好藏著掖著的。

劉工愣了一下，沒料到我會這麼直接。

他臉上掠過一絲尷尬，隨之沉重地點了點頭：

「嗯……剛才接到 HR 通知，最終……初步定下來了。」

他停頓了一下，仿佛需要積攢足夠的血條才能說出後面的話：

「我們部門……有一個名額。」

「這個名額……上面……定的是你。」

果然。

姑奶奶剛才的預感挺准。

但親耳聽到自己的名字被宣判，心臟還是揪了一下。

有點發悶。

還有一種荒誕得讓人想笑的衝動。

「請給我一個理由。」我說。

不是想爭取什麼，只是想知道那個最終敲釘轉角的標準答案。

我要讓自己死得明白。

不能稀里糊塗就被他們裁了。

劉工搓了把臉，像是要把那份為難和愧疚搓掉：

「小蘇，你的工作，大家有目共睹，很重要。聯絡專家，解決疑難雜症，幫我們規避了很多風險……這些我都跟 HR、跟吳總反覆強調過了。」

「但是，」

他話鋒一轉，模仿著上層的口吻：

「但是這些貢獻，它不好量化啊。在 HR 的模型里，在吳總看的報表上，你的 KPI 沒法像開發同事那樣，清清楚楚地列出完成了幾個電路模塊，寫了幾行代碼，優化了多少性能指標……」

他越說聲音越小，幾乎像是在自言自語。

「吳總覺得……像這種對外聯絡，資源協調的工作，必要性不大。必要時可以外包，或者……由其他技術同事兼任一下就能覆蓋。所以……你的崗位……可能……被認定為非核心成本。你……最好有點心理準備。」

我知道，這話雖然由劉工轉達，內核必然是吳總的意思。

說是讓我有點心理準備，其實就是公司最終的決定。

只剩官宣。

他姑奶奶的。

那一刻，我清楚地感覺到，風暴已經登陸。

我這艘看起來花里胡哨、不像是正經戰艦的小船兒，第一個要被掀翻了。

9

一天後。

正式的裁員談話來了。

地點在公司面試新人的那間小會議室里。

這意思是讓人從哪裡來，還從哪裡滾？

真特麼夠絕。

夠諷刺。

小會議室里空氣凝滯，中央空調出風口嘶嘶地吐著冷氣。

吹得人起雞皮疙瘩。

我對面坐著 HR 總監陳姐和我的直屬上司劉工。

陳姐面前擺著一份厚厚的文件夾，繃著臉，表情訓練有素。

怎麼說呢。

就是職業化的凝重里，巧妙地混合著一絲程式化同情。

絕對的表情管理大師。

要不人家能當 HR 呢。

就這一招，公司里上上下下，沒有人能拿捏得比她更好。

我服。

劉工則顯得坐立不安，眼神飄忽，儘量不與我對視。

手指反覆摳著面前筆記本的邊角。

技術流。

技術過硬，但是心理素質差。

那樣子不像是在裁人，倒像是他自己正要接受審判。

裁員流程機械地進行著。

陳姐用她在職場經過千錘百鍊，既帶有一絲人性化關懷，又不失公司立場的語氣，宣布了公司的決定：

「因集團戰略調整及業務結構優化，我的崗位已被取消。」

她公式化地「感謝我過往的貢獻」。

並詳細說明了公司將依法支付 N+1 的賠償金，以及後續離職手續的辦理流程。

我安靜地聽著。

沒有激動，沒有爭辯，甚至沒有一絲情緒波動。

只是偶爾點點頭，表示我在聽。

陳姐的語速微微加快。

似乎急於完成這個並不令人愉快的任務。

陳姐念完所有條款。

會議室里陷入一種寂靜，像是等待我爆發，或至少提出質疑。

我開口，聲音平穩得出奇：

「好的，我理解公司的決定。關於離職流程和補償方案，我沒有異議。」

陳姐明顯鬆了口氣。

身體向後靠了靠。

劉工也驚訝地抬眼看了我一下，顯然也沒料到會如此順利。

我目光平靜地掃過他們兩人。

繼續說道：

「按照流程，我會做好工作交接。不過，有一些比較特殊的情況，我認為需要提前向公司說明清楚，做好預案，以免後續產生不必要的麻煩或業務風險。」

陳姐重新坐直了身體。

劉工則開始緊張。

他們用恍然而悟，又如臨大敵的神情看著我。

他們明白過來：

我只是說得好聽，但顯然沒有輕易接受被裁掉的事實。

不是個軟柿子，這是個硬茬子。

我不是沒有爆發。

而是爆發的姿態和大多數人不一樣。

10

「首先，目前我們三個主力產品線里。

「有七個關鍵元件的替代驗證數據，和供應商獨家調試接口，當時的對接人和協議細節只有我最熟悉。」

我用陳述事實的語氣，儘量不摻雜任何情緒，警告道：

「相關核心筆記和驗證報告，存在我的私人加密存儲里，密碼和訪問權限我需要移交。

「部分內容涉及外部專家的口頭保密約定，接手同事需要特別注意溝通方式。」

劉工的眉頭微微皺了起來。

手指停止了摳動。

「其次，」

我接著說：

「和電科院李教授（我三師兄）實驗室的下一代寬禁帶半導體聯合預研項目，下個季度的技術路線圖和聯合實驗計劃，目前只有我跟進了初步意向和關鍵參數討論。

「對方團隊只認我的對接和協調。如果突然更換聯繫人，可能需要重新建立技術信任和溝通渠道，這個過程可能會比較長，也可能會有……理解上的偏差，影響項目進度。」

陳姐的表情開始變化。

她翻動著眼前的文件夾，想從中找到應對這種「非標準」交接事項的條款。

「最後，」

我手指輕輕點了點桌面，強調最後一點：

「之前幾次重大技術危機和瓶頸突破後，我這邊以個人信譽和技術交流為代價，積累了一些只有核心聯絡人才知道的『技術人情』和口頭承諾。」

「涉及將來優先技術支持、樣品優先測試權限，甚至是一些未公開的技術趨勢分享。」

「這些隱性資產和對應的債務，如果後續接手同事不清楚背後的淵源和約定，很可能在溝通中造成誤解，導致這些積累失效。」

我停頓了一下，看著他們臉上現出不安：

「這些軟性資源和技術通道，都需要在交接時特別、特別注意溝通方式和維護。」

「否則，一旦斷裂，可能會對公司未來的技術疊代，難題攻關，和供應鏈彈性造成一些……不可預知的負面影響，和機會成本。」

我說完了。

會議室里一片死寂。

只剩下空調單調的冷氣聲。

陳姐張了張嘴，似乎想說什麼場面話，但最終只是下意識地又翻了一下文件夾。

裡面顯然沒有關於如何處理「技術人情債」和「獨家調試接口」的流程指南。

劉工的臉色變得有些發白。

他嘴唇囁嚅了幾下，想說什麼，最終只是化作一聲幾不可聞的嘆息，避開了我的目光。

不管怎麼樣，我的提醒已經送到。

聽不聽，信不信，能不能理解。

那就是他們的事了。

良言難勸該死的鬼。

因果自負。

11

正式離職前，我被要求進行交接。

不出所料，吳總和陳姐指定隔壁工位的小張接手我的工作。

吳總常說小張技術底子紮實，學習能力強，腦子活絡。

說不定小張還能用他的「技術思維」把我的工作模式優化一下。

不情不願的小張。

抱著他那台貼滿了各種開源系統 logo 的筆記本電腦，站在我工位旁邊。

臉上的表情很豐富。

混合著點同情，又帶著點不耐煩。

技術直男的技術價值里。

寫核心代碼、調試底層驅動，這些才是硬核正道。

而我這種整天「搞關係」、「打電話」的雕蟲小技。

他打心眼兒里瞧不上。

現在居然要他來接手我的工作，簡直是大材小用，甚至帶點屈尊降貴的意味。

「小蘇姐，麻煩你了啊。」

他嘴上客氣著。

眼神卻早已飄向了筆記本螢幕上，一行行等待編譯的代碼。

我點開一個個精心維護的文件夾。

耐心給他講解：

「這個是所有合作過的專家和師兄師姐們的詳細清單。

「備註欄我更新了每個人的最新單位、擅長領域、最近的研究方向，還有溝通偏好。

「比如德國這位二師姐，她那邊有時差，最好郵件聯繫，她習慣用英文詳細回復。

「國內的 A 師兄，ƭū₁一般回復速度最快，特顧家，下午四點後要接孩子，那之後別打電話。」

「還有電科院的王工，他有點『技術潔癖』，提問前最好先把數據手冊和邏輯圖吃透，不然他會覺得你水平不夠，懶得搭理……」

小張瞥了一眼我的 Excel 表格。

密密麻麻，標註著五顏六色的高亮色塊看得他直眼暈。

鼻子幾不可聞地輕哼了一下，嘴角微微下撇。

那種不屑，分明在說：

「記這些雞毛蒜皮的人際關係有什麼用？技術問題，歸根結底靠的是原理和代碼。」

我接著打開一個共享網盤：

「這些是歷次行業技術交流會的內部紀要。

「師兄他們實驗室非公開的技術分享 PPT。

「還有一些私下Ťű̂₀討論的前沿趨勢分析，裡面有些想法可能比市場早一兩年……」

小張興趣缺缺地「嗯」了一聲。

手指在觸摸板上滑動，捋起了代碼邏輯。

技術直男，眼裡自始至終就沒我。

摔！

12

好不容易，才從被技術男無視的暴擊中緩過神來。

我不死心。

將最重要的一個加密壓縮包拖給小張：

「這是所有合作過的外部專家、實驗室、供應商技術大牛的詳細清單。

「備註欄里我記錄了每個人的擅長領域、最近研究重點、歷史合作項目、還有最重要的——溝通偏好。」

比如這位王工，是電網公司的專家，不喜歡電話轟炸，只回郵件，而且郵件標題必須註明項目編號。

這位李博，是高校教授，下午三點後基本不處理工作消息，但晚上十點後可能在線。

「還有這位劉總工，脾氣比較直，聊技術討厭繞圈子……」

「行了行了，小蘇姐，」

小張終於忍不住打斷我。

你念經呢？

「不就是些聯繫人和聊天記錄嘛，搞得跟諜戰片似的。需要的時候我直接打電話問技術問題不就完了？搞那麼複雜。咱們這行，最終還不是靠電路原理和代碼邏輯說話？這些虛的，我看看就知道了。」

我把那包含了從導師到各位業界大佬、私人聯繫方式，甚至個人喜好的終極清單，逐一導出。

整理成一個通訊錄 vcf 文件，發給他。

小張不想要。

一臉的嫌棄，掩飾都掩飾不住。

好像我殺個雞崽子，非要用他這把宰牛刀……

他大概真心覺得，吳總常說的那句雞湯是對的：

擁有了技術，就擁有了一切。

我看著他自信滿滿、不屑的樣子，把所有的提醒和告誡都咽回了肚子裡。

好吧。

良言難勸該死的鬼。

最後，只是例行公事地補充了一句：

「差點忘了。

「有個師兄告訴我，咱們那個核心仿真平台的訪問權限，密鑰是我導師當年用他自個兒的算法生成的。」

「密鑰動態變化，複雜得很，而且好像還埋了點只有他才知道的『後門』邏輯，輕易別亂動。」

「萬一不小心觸發了什麼鎖死機制，恐怕得找他本人親自出手才能解，那可就……特別麻煩了。」

我特意強調了「導師本人」和「特別麻煩」這幾個字。

小張忙得頭也沒抬。

敷衍地「嗯嗯」了兩聲。

手指飛快地在他的筆記本鍵盤上敲著，大概正在測試什麼新腳本。

半個字都沒聽進去。

我搖搖頭笑。

釘子，不扎到腳底板，是不知道疼的。

我移動滑鼠，點了發送。

把 VIP 通行證硬塞給了這個並不想要它的人。

我之蜜糖。

彼之砒霜。

從此江湖路遠。

各安天命，自求多福吧。

13

最後一天，我起得很早。

工位上的私人物品並不多。

一個印著「人生很貴，請別浪費」的馬克杯。

幾本邊角翻卷、夾滿彩色便簽的專業書。

一小盆異常頑強的綠蘿，在我偶爾忘記澆水時依舊翠綠。

還有抽屜里那個百寶箱般的收納盒。

裡面備著同事們都知道的零食、各種規格的保險絲、一次性手套、創可貼。

甚至還有幾個暖寶寶。

以前哪個同事加班胃不舒服，或者不小心劃傷了手，經常有人跑來我這兒摸點「補給」。

現在。

我慢慢地把它們一件件裝進一個不大的紙箱裡。

每拿起一樣，都帶著點最後一次觸碰的儀式感。

那個馬克杯，是大師兄送的。

那本《功率半導體應用秘籍》，是導師親筆簽名的。

那盆綠蘿，是上次請人幫測試組解決了 EMC 難題後，她們集體送我的……

每一樣東西，都連著一段記憶，一個故事。

關係好的幾個同事陸續圍了過來。

測試組的小妹眼圈有點紅，小聲嘟囔：

「小蘇姐，以後下午三點摸魚點心時間，都沒人帶頭組織，也沒人帶好吃的了……」

運維組的老大哥重重地拍拍我的肩膀，嘆了口氣：

「小蘇啊，走了也好，這破地方……以後有啥好機會，記得想著點老哥，你這路子野，比我們強。」

他們的不舍應該是真誠的。

在這家公司忙活了這幾年，大概我最大的成就之一。

就是收穫了幾個糙漢子和軟妹子們實實在在的情誼。

我笑著和他們一一告別。

說著「以後常聚」、「江湖再見」之類的話。

心裡也難免有些酸澀。

但我沒讓這種情緒蔓延開。

傷感解決不了任何問題。

我最後一次坐回工位，電腦螢幕上，企業微信的圖標還亮著。

移動滑鼠，點擊右上角的設置按鈕，在下拉菜單里，找到最下面的選項——

「退出群聊」。

點確定。

我與「龍源科技」最後的連接，正式切斷。

14